Diferenza entre HRM e IHRM

HRM vs IHRM

A xestión é a operación eficiente dunha empresa ou organización cara á consecución dos seus obxectivos e obxectivos. Implica a xestión dos seus recursos financeiros, de capital e humanos, que comprende o seu valor financeiro.

Ten varias ramas como: financeira, mercadotecnia, estratéxica, produción, operacións, servizos, tecnoloxía da información , xestión de recursos humanos e no caso de organizacións que contratan expatriados, xestión internacional de recursos humanos. A xestión de recursos humanos (HRM) defínese como unha función de xestión que se encarga da contratación, xestión e desenvolvemento de empregados co fin de maximizar o seu potencial e os seus roles na empresa ou organización. Non só se emprega na xestión de persoal, senón tamén en man de obra, organización e xestión industrial. Anteriormente chamábase xestión de persoal. As súas funcións inclúen:

Análise e planificación de postos de traballo, determinando as necesidades de persoal específicas dun determinado posto de traballo. Planificación de persoal e persoal, elixindo se contratar contratistas ou empregados independentes. Contratación e selección, contratación do mellor candidato para o posto de traballo. Inducción e orientación, asegurándose de que os empregados sexan conscientes dos obxectivos e políticas da organización. Regulación salarial e salarial, asegurando que os empregados reciban unha compensación adecuada. Formación, desenvolvemento e avaliación do rendemento para mellorar o potencial dos empregados e utilizar a súa experiencia no logro dos obxectivos da organización. Administración de beneficios, para asegurarse de que os empregados obteñan o que lles corresponde. Resolución de conflitos laborais , asegurándose de boas relacións entre a dirección e os empregados.

As estratexias de MRH sempre perseguen o logro dos obxectivos e obxectivos da organización. Coopera coa alta dirección no desenvolvemento de estratexias corporativas e na xestión adecuada do seu persoal. A Xestión Internacional dos Recursos Humanos (IHRM), por outra banda, defínese como unha función de xestión que se ocupa da xestión do persoal destinado noutros países ou que son cidadáns doutros países que son contratados para traballar na organización. Do mesmo xeito que HRM, as súas funcións inclúen contratación, planificación, formación, avaliación do rendemento e compensación. Non obstante, a diferenza del, as funcións do IHRM implican formación intercultural como orientar os empregados con diferentes valores culturais, éticos e relixiosos. Tamén implica a xestión global de habilidades. Aínda que os recursos humanos só se ven afectados por factores internos, o RSI é afectado tanto por factores internos como externos porque implica a xestión de empregados procedentes de varios países.

Resumo:

Xestión de Recursos 1.Human (HRM) é o recrutamento local, xestión e desenvolvemento dos colaboradores mentres Xestión de Recursos Humanos Internacional (IHRM), como o nome podería suxerir, refírese ao recrutamento, xestión e desenvolvemento de funcionarios que veñen doutros países ou que estean estacionados noutros países. 2. Ambos teñen funcións similares na xestión do persoal, pero o DIHM tamén implica a formación e orientación de empregados con diferentes culturas, relixións e valores éticos mentres que o MRH non. 3. Mentres que a MRH só se ve afectada por factores internos, a MRH afecta tanto por factores internos como externos. 4. HRM está involucrado na xestión de persoal sobre persoas coa mesma nacionalidade e ambiente cultural, mentres que IHRM está relacionado con empregados de diversas nacionalidades e ambiente cultural.

Ver máis sobre: