Gen plis pase yon fason pou akonpli yon travay e sa ale pou devlopman lojisyèl tou. Yon pwomotè gen pou fè dè santèn de desizyon ak ale nan diferan apwòch sou kou an. Youn nan desizyon yo trè premye li te pran se chwazi metodoloji a devlopman bon. Agil ak kaskad se de metodoloji ki pi komen ankò serye pou devlopman lojisyèl. Oke, tou de sèvi objektif la menm ki se jwenn apwòch la pi byen posib jwenn pwojè a fè nan tan ki pi piti posib, men yo fè sa trè diferan. Tou de apwòch yo te itilize aplike gwo-echèl ERP (antrepriz resous planifikasyon) pwojè pou kèk tan kounye a. Pandan ke tou de se de kote nan pyès monnen an menm, yo gen pataje jis yo nan diferans ki genyen.

Ki sa ki Agile?

Ajil se youn nan metodoloji ki pi enpòtan lojisyèl devlopman ki swiv yon apwòch incrémentielle ranpli travay. Lide a se delivre pwodwi pi vit lè l sèvi avèk aplikasyon ERP pandan y ap prezève entegrite nan nan metodoloji a. Li se yon metodoloji pwojè ki sòti nan panse mèg kote kondisyon ak solisyon avanse nan yon kolaborasyon kolektif ant ekip yo ak itilizatè yo fen. Li se yon apwòch modèn nan devlopman ki mete aksan sou aprantisaj adaptasyon, livrezon incrémentielle, devlopman evolisyonè, ak iterasyon kontinyèl. Li pèmèt chanjman ki fèt pandan sik devlopman ki bay fleksibilite pou sipèvize pwogrè pwojè a kidonk diminye risk pou echèk.

Ki sa ki kaskad?

Kaskad se yon plan-kondwi apwòch tradisyonèl nan devlopman ki swiv yon pwosesis konsepsyon sekans ki ka rijid nan fwa. Se sik la devlopman divize an yon seri de evènman soti nan dokimante kondisyon livrezon pwodwi. Devlopè yo sèlman pèmèt kontinye apre siksè fini nan yon sèl faz. Chak faz dwe byen revize ak apwouve pa kliyan an anvan devlopè deplase sou faz kap vini an. Kontrèman ak Agile, li pa pèmèt pou chanjman yo dwe fèt pandan sik devlopman an ki fè li prèske difisil pou defèt kòd la kidonk ogmante risk pou echèk. Sepandan, pwogrè a ka fasilman mezire jan li mande pou devlopè yo kreye yon santye papye pou chak faz nan sik la devlopman ki pèmèt pou yon workflow lis ak previzib.

Diferans ant ajil ak kaskad

1) Metodoloji nan ajil ak kaskad

Tou de ajil ak kaskad yo se de nan metodoloji ki pi enpòtan lojisyèl devlopman yo itilize pou pwojè ERP delivre pwodwi valè segondè nan tan ki pi piti posib. Sepandan, malgre yon objektif komen, yo itilize diferan apwòch pou fè pwojè yo fèt. Pandan ke ajil swiv yon apwòch incrémentielle jwenn bagay sa yo fè, kaskad sèvi ak yon pwosesis konsepsyon sekans.

2) Apwòch nan ajil ak kaskad

Tou de se metòd solid ki itilize nan jesyon pwojè men nan diferan fason. Kaskad sèvi ak yon apwòch tradisyonèl ki ka rijid nan fwa ak ki kote pwosesis la devlopman antye divize an yon seri de evènman kòmanse nan KONSEPSYON ak tout wout la nan pwodiksyon an. Agile, nan lòt men an, se plus pase kaskad epi li sèvi ak yon apwòch incrémentielle nan devlopman mèg.

3) Dimansyon de ajil ak kaskad

Kaskad se plis tankou plan-kondwi ki wè analiz, konsepsyon, kodaj, aplikasyon, ak tès kòm faz diferan nan yon pwojè devlopman lojisyèl. Li travay byen lè se dimansyon nan pwojè a li te ye davans, men li limite chanjman kidonk mete restriksyon sou adaptabilite. Ajil, kòm yon apwòch modèn, se ouvè a chanjman vini nan yon pri nan kou, men li travay byen lè sijè ki abòde lan pwojè a se enkoni.

4) Pwosesis Design nan ajil ak kaskad

Agile kòmanse ak yon konsepsyon pwojè ki senp, kòmanse ak ti modil sou yon peryòd tan fikse. Faz yo nan pwosesis devlopman kouri paralèl ak fidbak regilye ak yon reta kenbe yo kenbe onglè sou pwogrè a. Okontrè, kaskad se yon pwosesis sekans ki pa sipèvize pwogrè nan pwojè a. Yon pwomotè ka sèlman sote nan pwochen etap la apre li fin konplete avèk siksè premye etap la paske li swiv yon apwòch sekans.

5) Priyorite nan ajil ak kaskad

Tèm kontra nan metodoloji Agile pèmèt yon pati nan siksè nan pwojè a kidonk diminye risk pou echèk. Kòm yon apwòch modèn, li priyorite pwosesis ki baze sou valè ki mande pou karakteristik ki gen anpil valè yo dwe aplike premye kidonk diminye risk pou yo pwodwi inutilizabl. Kaskad, nan lòt men an, se tout sou apwòch la "tout oswa pa gen anyen" ki ogmante risk pou echèk paske li limite siksè nan pati nan pwojè.

Agil vs kaskad: Tablo konparezon

Rezime Agile vs kaskad

Tou de ajil ak kaskad se de metodoloji ki pi popilè lojisyèl devlopman yo itilize nan pwojè ERP, men yo swiv apwòch diferan yo sèvi yon objektif komen; ki se delivre pwodwi yo mande yo nan tan ki pi piti posib gratis nan pinèz ak erè. Agile swiv yon apwòch plis incrémentielle nan devlopman lojisyèl ki bay fleksibilite nan sipèvize pwogrè a nan tout sik la devlopman. Kaskad, nan lòt men an, fè tout bagay sekans kòmanse soti nan KONSEPSYON ak inisyasyon nan aplikasyon ak antretyen. Devlopè ka sèlman kontinye nan faz kap vini an apre konplete avèk siksè premye faz la ki mete restriksyon sou chanjman kidonk ogmante risk pou echèk. Ajil pèmèt chanjman ki fèt pandan sik devlopman ki diminye risk pou echèk konplè.