Agile e scrum são as duas práticas de gerenciamento importantes ou conceitos relacionados ao gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software para as organizações ou empresas.

O que é Agile?

Agile é uma abordagem para gerenciamento de projetos ou desenvolvimento de software. No Agile, os requisitos e soluções evoluem por meio de iterações e esforços colaborativos de equipes multifuncionais auto-organizadas e usuários de negócios. O Agile aceita as mudanças de requisitos, mesmo nas fases posteriores. Os clientes, as partes interessadas da empresa e os desenvolvedores trabalham juntos durante todo o projeto. As equipes ágeis ajustam seu comportamento de acordo com as necessidades de mudança do projeto.

Agile é uma filosofia ou orientação (Griffin). O Agile serve amplamente como uma orientação orientadora para abordar o trabalho do projeto. A metodologia Agile enfatiza a iteração do desenvolvimento, bem como o teste no Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Software (SDLC). O Agile divide um produto ou projeto inteiro em compilações menores. Na metodologia Agile, o desenvolvimento ou teste ocorre simultaneamente. O Agile oferece suporte ao trabalho em equipe e também à comunicação direta.

O que é Scrum?

Scrum é um framework para gerenciar um projeto ou desenvolvimento de software. Scrum é um dos processos ágeis. Scrum se concentra em fornecer valor de negócios para usuários de negócios no mínimo. Os projetos são divididos em sprints que normalmente duram de uma a três semanas. Scrum tem três funções principais, a saber, scrum master, product owner e membros da equipe.

Scrum enfatiza a auto-organização e propriedade compartilhada entre os membros da equipe. Considera o gerenciamento de projetos como um processo de criação de valor compartilhado; e enfatiza o trabalho colaborativo e o desenvolvimento iterativo para gerenciar as mudanças com eficiência e criar produtos melhores para satisfazer as necessidades do cliente. O Scrum considera o tempo uma restrição limitante. Enfatiza o time-boxing e usa o planejamento de sprint diário e reuniões de revisão.

Semelhanças entre Agile e Scrum:

Ágil e scrum, ambos relacionados ao gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software. Como o Scrum é uma das maneiras de implementar o Agile, ambos possuem várias semelhanças. Ambos enfatizam o uso ideal dos recursos. Ambos enfatizam o gerenciamento de várias tarefas de forma eficaz e eficiente.

Agile e scrum, ambos visam entregar o máximo valor aos usuários de negócios. Eles tentam garantir a entrega do produto ou projeto aos usuários de negócios durante o mínimo de tempo possível. Ambos enfatizam a melhoria contínua, colaboração, comunicação aberta, etc.

Diferenças entre Agile e Scrum:

• Natureza do Agile e Scrum:

Ágil é a metodologia de desenvolvimento baseada em uma abordagem incremental e iterativa; enquanto Scrum é um entre os muitos frameworks de implementação ou processos de metodologia ágil.

Scrum fornece os módulos incrementais para o cliente a cada semana ou quinzena.

• Escopo do Agile e Scrum:

Agile é a filosofia, enquanto Scrum é o processo para implementar a filosofia Agile. Agile é o termo abrangente que também inclui outros processos como Kanban, Extreme Programming, etc. Scrum é limitado em escopo, pois é apenas um dos vários frameworks para implementar a metodologia Agile. Portanto, Scrum é ágil; mas Agile não é Scrum.

• Planejamento de Agile e Scrum:

A metodologia Agile pretende entregar e atualizar o software regularmente. No Scrum, o próximo sprint é planejado após a equipe ter concluído as atividades atuais do sprint.

• Projeto e execução para Agile e Scrum:

O Agile enfatiza em manter o design e a execução simples. No Scrum, o design e a execução podem ser experimentais e inovadores.

• Ambiente de trabalho envolvido em Agile e Scrum:

A metodologia ágil é muito adequada para o ambiente estável que possui uma equipe de desenvolvimento pequena e especializada; enquanto o Scrum é adequado para projetos onde o ambiente de trabalho é dinâmico ou o requisito está mudando rapidamente.

• Flexibilidade:

A principal vantagem da metodologia ágil é a flexibilidade à medida que o ágil se adapta às mudanças rapidamente; enquanto o Scrum tem uma abordagem ou estilo um tanto rígido e estruturado.

• Colaboração:

Agile enfatiza a colaboração, bem como interações diretas ou comunicações entre os membros da equipe; enquanto o Scrum alcança a colaboração por meio de reuniões diárias com funções bem definidas para o scrum master, o usuário de negócios e vários membros da equipe.

• Comunicação:

A metodologia ágil prioriza a comunicação direta e técnicas relacionadas para atingir os diversos objetivos. Scrum não dá muita ênfase à comunicação direta.

• Mudança Organizacional:

O Agile pode exigir várias mudanças organizacionais e muitos processos de desenvolvimento no início ou antes do início do próprio projeto principal; enquanto o Scrum pode não precisar de muitas mudanças organizacionais na implementação do projeto.

• Entrega de Agile e Scrum:

Agile envolve entregas frequentes para usuários de negócios para obter seu feedback; ao passo que o Scrum entrega uma construção aos clientes para obter seu feedback, após cada sprint.

• Prazo de entrega:

O Agile geralmente envolve a entrega do produto após a adição de alto valor ou no estágio avançado de desenvolvimento para os usuários de negócios e, portanto, a entrega geralmente tende a ser no final do projeto. Por outro lado, o Scrum entrega uma construção aos clientes após cada sprint, entregando o máximo valor de negócios desde o início do projeto e, em seguida, continuando ao longo.

• Gerenciamento de equipe:

Na metodologia Agile, o chefe do projeto lida com várias tarefas do projeto. Mas no Scrum, não existe um chefe de projeto. Portanto, toda a equipe lida com os vários problemas relacionados ao projeto.

• Tipo de liderança para Agile e Scrum

Na metodologia ágil, a liderança do projeto desempenha um papel crucial; enquanto o processo Scrum promove uma equipe multifuncional e auto-organizada. De certa forma, cada membro da equipe está envolvido no projeto.

• Monitoramento de Agile e Scrum:

Agile monitora os estágios do ciclo de vida de desenvolvimento de software continuamente, por exemplo, requisitos, análises, design, etc. Por outro lado, Scrum fornece a demonstração da funcionalidade no final de cada sprint para obter um feedback regular dos usuários de negócios antes do próximo arrancada.

• Comentários:

Agile incentiva feedback regular durante vários processos de usuários de negócios para que o produto final seja mais útil. Enquanto, Scrum conduz a reunião de sprint diariamente para revisar e obter feedback para determinar o progresso do projeto no futuro.

• Prioridade:

O Agile prioriza a satisfação dos usuários de negócios, fornecendo entrega contínua dos módulos do projeto ou software. O Scrum prioriza o controle do processo empírico.

• Medida de progresso:

A metodologia ágil considera o software de trabalho como a medida básica de progresso. Scrum não enfatiza o software de trabalho como uma medida básica de progresso.

Agile vs. Scrum:

Resumo de Agile e Scrum

Agile e Scrum são importantes para gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software. Tanto o Agile quanto o Scrum seguem uma abordagem sistemática para obter os melhores resultados ou resultados. Ambos visam entregar o máximo valor aos usuários de negócios por meio do uso ideal dos recursos. Ambos enfatizam os processos iterativos, acomodando mudanças, melhoria contínua, colaboração, comunicação aberta, etc. Eles também se complementam em alguns aspectos.

No entanto, existem muitas diferenças entre Agile e Scrum. Agile é a filosofia, enquanto Scrum é o processo para implementar a filosofia Agile. Scrum é limitado em escopo, pois é apenas um dos vários frameworks para implementar a metodologia Ágil. Ágil se refere a um conjunto de princípios para a construção de software por meio do desenvolvimento iterativo. Scrum é um conjunto específico de regras a serem praticadas ao implementar o desenvolvimento de software Agile.